集團公司召開2023年第8次黨委（擴大）會議

        3月21日上午，集團公司召開2023年第8次黨委（擴大）會議。會議傳達學習《中共中央辦公廳印發<關于在全黨大興調查研究的工作方案>》《中共四川省委 四川省人民政府關于做好2023年鄉村振興重點工作 加快推進農業強省建設的意見》以及省供投集團相關文件、會議精神，組織開展黨建黨風廉政建設專題學習，研究業務經營、資產管理、安全生產以及人事相關工作，聽取一季度全員經營績效考核及存貨盤查等相關工作匯報，并安排布置相關工作。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

    會議強調，要認真貫徹落實中央、省委“一號文件”和農村工作會議精神，在學、思、踐、悟中增強做好“服務三農、心系民生”工作的自覺性、堅定性，不斷提高糧食和重要農產品穩定安全供給能力，為建設新時代更高水平“天府糧倉”、加快推進農業強省貢獻更大棉麻力量，切實助力鄉村振興。

    會議指出，在全黨大興調查研究是鞏固黨的執政基礎的根本，是保持同人民群眾血肉聯系的紐帶。集團上下特別是領導班子成員要率先垂范、撲下身子、走向市場、走向一線、走向基層，結合重點客戶企業、銀行聯系服務工作要求，切實做到深學習、實調研、抓落實。

    會議明確，今年實現棉麻集團“三年上臺階”目標的關鍵在于緊扣高質量發展主題，加快構建穩健、良好的內生機制，形成有機聯系的整體。集團上下特別是領導班子成員要引起高度重視，進一步發揮主觀能動性，要牢牢抓住資金安全和合同管理的“牛鼻子”，各職能管理部門要積極為集團高質量發展建言獻策，更好發揮綜合、財務、法務、紀檢、審計、融資等方面職能。各子公司特別是主要負責同志要認真思考，充分結合自身實際，不斷提升經營能力和管理水平，做深做優內生動力，確保全年目標任務圓滿完成。

    會議要求，財務管理部門要認真學習借鑒中央企業“一利五率”績效考核指標體系，充分結合棉麻實際，形成更加嚴謹、更加科學的績效考核指標體系，充分發揮績效考核指標體系“指揮棒”作用，持續推動集團公司優化產業結構、提升經營管理質效、增強核心競爭力，加快實現高質量發展。

    會議要求，要嚴格按照《全員經營目標績效考核辦法（試行）》，切實將集團戰略目標、年度工作任務和經濟指標自上而下層層分解、層層傳遞到每個領導、每個部門、每位員工，真正做到“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”，嚴格考核、逗硬獎懲，不斷激發全體干部職工擔當作為內生動力。

    會議明確，維護社有資產安全，是企業生存和發展的基礎和保障。要立足當前、著眼長遠，以“時時放心不下”的責任感、使命感做好社有資產的日常監督、管理工作，加大安全隱患排查力度，堅決防止社有資產流失，積極探索盤活存量資產、最大限度提高資產使用效益、確保社有資產保值增值路徑，為集團增強市場競爭力和融資能力作出更大貢獻。

    會議要求，要進一步加強存貨管理，規范存貨倉儲、出入庫管理流程，提高存貨核算準確性，確保存貨的安全、完整。針對檢查報告發現問題，各子公司要進行逐條整改，確保4月底前整改到位。

    集團公司黨委委員馮颯、曹永彬、張琳黎出席會議，董事、財務總監李明會列席會議，各職能管理部門、子公司主要負責同志及相關同志列席會議。