馮颯一行到西南冷鏈物流達州基地調(diào)研

2月25日，集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯一行到西南冷鏈物流達州基地調(diào)研指導(dǎo)工作。騏驥公司負(fù)責(zé)人劉春英陪同調(diào)研。

調(diào)研組仔細(xì)聽取騏驥公司、黑雞公司的經(jīng)營運營、團隊建設(shè)、財務(wù)預(yù)算、存在的困難及下一步工作思路等情況，以問答的形式分業(yè)務(wù)版塊對2025年經(jīng)營計劃進行了細(xì)致的了解和分析，給出了指導(dǎo)性的建議，并鼓勵大家要保持昂揚向上的精神狀態(tài)，積極謀劃下一步工作，明確目標(biāo)、細(xì)化措施，確保各項工作有序推進。

馮颯在聽取騏驥公司、黑雞公司2025年工作思路及重點工作推進情況匯報后，對兩公司重點工作作了安排部署。她強調(diào)，一要堅持干字當(dāng)頭，切實增強基地運營、黑雞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，堅定信心、迎難而上、奮發(fā)有為，全力以赴實現(xiàn)一季度“開門紅”；二要錨定目標(biāo)任務(wù)，兩公司要緊扣2025年經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，形成環(huán)環(huán)相扣、層層落實的工作格局，以責(zé)任到人確保各項工作有序推進；三要進一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工綜合素質(zhì)，加大市場開拓力度，加強精細(xì)化管理，推動降本增效工作見成效；四要制定凸顯兩公司業(yè)務(wù)特點的績效考核管理辦法，做到人人肩上有責(zé)任，個個肩上扛指標(biāo)，突出結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、激勵導(dǎo)向，切實提升經(jīng)營效益；五要認(rèn)清形勢，增強憂患意識和底線思維，切實采取有效有力措施和落實安全措施，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

會后，馮颯一行還深入調(diào)味品加工生產(chǎn)線、冷鏈倉庫等生產(chǎn)經(jīng)營一線，詳細(xì)了解調(diào)味品生產(chǎn)加工、市場拓展以及凍庫租賃等情況。

騏驥公司、黑雞公司經(jīng)營班子，集團公司黨群人力部、財務(wù)統(tǒng)計部負(fù)責(zé)人及綜合管理部相關(guān)人員參加調(diào)研及座談。